Duurzaamheidsonderzoek bij grote Europese vakantieparkketen

Verbruiken van 760.000 m3 gas en 2.100.000 kWh elektra op jaarbasis zijn serieuze verbruikscijfers behorende bij het centrumgebouw van één van de vakantieparken behorende bij één van Europees meest bekende vakantieparkorganisatie. Het centrumgebouw waar het uitgebreide subtropisch zwemparadijs, verschillende restaurants en diverse andere faciliteiten in zijn ondergebracht. En dan zijn dit nog relatief bescheiden verbruikscijfers gezien het één van de kleinste centrumgebouwen is binnen de vakantieparkorganisatie met daarin een beperkt aantal speelelementen in het subtropische zwembad. Verbruiken van ca. 1,5 miljoen m3 gas en ca. 4,5 miljoen kWh elektra op jaarbasis zijn geen uitzonderlijke verbruikscijfers in relatie tot het centrumgebouw van de overige parken binnen de keten.

Met de huidige energieprijzen, maar ook met die van de toekomst, praten we over een hoge kostenpost voor de vakantieparkorganisatie. Een hoge kostenpost om ons een blijvende onvergetelijke herinnering te bezorgen.

 

Naast het kostenplaatje staat ook duurzaamheid hoog op de agenda van de desbetreffende Europese vakantieparkorganisatie. Zo dragen ze uit dat zorgvuldigheid ten aanzien van flora en fauna, aandacht voor mensen om ons heen en een fijne leefomgeving voor toekomstige generaties een belangrijk onderdeel zijn van hun (duurzaamheids)missie en eigenlijk alles wat de organisatie doet. Adviesbureau Becks BV (Becks) speelt een rol in deze duurzaamheidsmissie en ook breder kunnen we met onze advisering die ondersteuning bieden die nodig is om DE stappen te zetten op het gebied van verduurzaming, kostenbesparing en daarmee een lange levensvatbaarheid van onze klanten. Hoe we dat voor deze Europese vakantieparkketen doen lichten we hieronder toe.

De opdracht

Wij zijn in opdracht van de vakantieparkketen in mei 2022 gestart met een inventarisatie bij o.a. de parken in België, Duitsland en Nederland. Een inventarisatie van alle hoofdcomponenten van de gebouw gebonden werktuigkundige-, elektrotechnische- en zwembadinstallaties behorende bij het centrumgebouw. Onze opdracht maakt onderdeel uit van een alles omvattend duurzaamheidsprogramma gericht op de verduurzaming van de vakantieparkketen. De eerste stap van dit programma waar wij een prominente rol in spelen is het creëren van inzicht in de energiebesparende mogelijkheden per park. En vervolgens het in kaart brengen welke besparingen deze meebrengen.

De aanpak

Om dit traject zo effectief en efficiënt mogelijk te laten verlopen hebben wij het opgeknipt in 4 processtappen.

Stap-1: Voorbereiding

Om de opname zo efficiënt mogelijk te laten verlopen en om een zo optimaal mogelijk resultaat te verkrijgen is het vooraf bestuderen van gegevens onontbeerlijk. Denk dan aan de volgende gegevens, een greep uit het totaal:

• Actuele revisiegegevens van de installaties en het gebouw (principeschema’s, installatietekeningen, vermogens verwarming en koeling, ventilatiehoeveelheden),
• Energieverbruik (gas & elektra) en drinkwaterverbruik,
• Ontwerp en actuele temperaturen van ruimtes en zwembadwater,
• Andere faciliteiten behorende bij o.a. het zwembad, bijv. wildwaterbaan, spraypark, bubbelbad, etc.,
• Aantal douches in het zwembad,
• Aantal bezoekers per jaar.

In de praktijk blijkt dat het een hele uitdaging is om deze gegevens beschikbaar te krijgen. Dit ligt aan de beperkte beschikbaarheid en kwaliteit. In het geval van niet voor handen zijn van de gegevens, dan wel gebrekkige / niet representatieve kwaliteit hebben we gewerkt met inschattingen. Deze inschattingen zijn en worden gedaan o.b.v. de kennis en ervaring uit eerdere verglijkbare trajecten. Dit alles natuurlijk in samenspraak met onze opdrachtgever.

Stap-2: Opname

Na de beoordeling van de aangeleverde stukken en gegevens brengen we een bezoek aan het park. Voor dit bezoek staat één dag gepland, waarbij wij met name de essentiële installatiecomponenten van de installaties visueel controleren en beoordelen. Er worden dus geen controlemetingen uitgevoerd. Verder kijken we naar de onderhoudsstaat en of de energiebesparende maatregelen ook daadwerkelijk kunnen worden aangebracht. Je kan namelijk wel iets willen, maar of het ook daadwerkelijk mogelijk is, is een ander vraagstuk. Alle bevindingen leggen we vast in een opnamelijst ondersteund door een fotoreportage. Deze stap resulteer in de opnamelijst, die de voedingsbron is voor de volgende stap.

Stap-3: Analyse en rapportage

Deze stap staat in het teken van het analyseren van de gegevens uit de opname en het opstellen van een beknopte schriftelijke rapportage met de resultaten van het onderzoek.

Nog even terug naar het begin van dit artikel, de verbruikscijfers van het vakantiepark waar in de inleiding naar gerefereerd wordt. De eerste inzichten in  de grootverbruikers binnen het centrumgebouw zijn bekend. Onderstaande diagrammen laten zien dat het subtropische zwembad maar liefst 57,9% van het gasverbruik en 73,1% van het elektraverbruik voor haar rekening neemt.

In het rapport worden naast bovenstaande cijfers ook de mogelijke energiebesparende maatregelen genoemd. Waarbij we onderscheid maken in maatregelen met een quick win (brons), middellange termijn win (zilver) en lange termijn win (goud).

1. Brons

Dit zijn maatregelen die op een eenvoudige manier (lage investering) kunnen worden toegepast, zoals het aanpassen van de temperatuur van het zwembadwater, de installatie opnieuw inregelen, LED-verlichting, etc.

2. Zilver

Hierbij gaat het om maatregelen met een grotere impact (hoge investering), zoals het vervangen van cv-ketels door warmtepompen, toerengeregelde circulatiepompen toepassen, installatie ombouwen van vaste naar een variabele flow, etc.

3. Goud

Dit betekent dat de volledige installatie wordt omgebouwd naar een “all-electric” installatie, ofwel een 100% gasloze installatie.

Stap-4: Bespreken van resultaten

Deze stap staat vooral in het teken van het bespreken van de resultaten met de opdrachtgever. Enerzijds om de opdrachtgever mee te nemen in onze werkzaamheden. Uiteraard doen we dit ook gedurende het proces. En om het rapport een definitieve status te geven.

Afsluitend

Al deze stappen hebben we voor het genoemde vakantiepark inmiddels doorlopen. Alleen al door de “Bronzen”-maatregelen toe te passen is een energiebesparing van 15% haalbaar. Bij de “Zilveren” en “Gouden”- maatregelen is zelfs een energiebesparing van tussen de 20% en 50% te realiseren. We doen dit voor alle parken binnen de desbetreffende vakantieparkketen. Alleen al voor 1 park zie je dat er veel te winnen valt, laat staan als we alle parken in beeld hebben. We mogen dus wel stellen dat we met ons werk een belangrijke bijdrage leveren aan de duurzaamheidsdoelstelling van onze klant.

Het begint allemaal met inzicht. Zonder inzicht, geen controle en ook geen rendement. Laten wij als Becks nou net die experts zijn die onze klanten nodig hebben om de juiste stappen te kunnen zetten in hun (duurzaamheids) doelstelling.